作者：潘友来
“回来了啊。”
“是的，回来了。”
阔别多年回国，这是我听到的最暖心问候。
1992年中我告别香港，重返陈秀连路的《中国报》编辑部，有点陌生却又熟悉，同事新知旧雨甚是欢喜。华社党团人士，碰面时也有如此问候，给我一种回到老地方的亲切感。
老地方其实不断演进，这个时期的马来西亚华文报坛，已经再起重大变化，另有一番新气象。
大企业丰隆集团掌控的南洋报业控股，向周宝振家族收购了《中国报》及拥有十一份刊物的生活出版社，崛起为国内最大的华文出版业集团，社会舆论举足轻重。
《南洋商报》早在1989年挂牌上市，股权在公开市场上，屡有变动。有一个时期，甚至是马来企业家拥有主要股权，引起华人社会议论，甚至让巫统为首的政府感受到压力。1990年11月，企业家丹斯里郭令灿通过丰隆集团及谦工业掌控了84%股权，正式入主《南洋商报》，华人社会另眼相看。
而曾经在茅草行动期间被关闭的《星洲日报》，1988年4月8日复刊后，华人社会抱着守护中华文化的心思大力支持。常青集团创办人丹斯里张晓卿，此时入主《星洲日报》，奋发图强。几年之间，报份超越了长期的竞争对手《南洋商报》，声势强大。
《中国报》从家族生意，迈入大企业时代，是一个转折点与新开始。其他报馆易主换将，也迈入企业转型时代，展现出新的轮廓、新的格局。
一时之间，让人看到华文报业生机勃勃；90年代进入一个令人振奋的时期，是马来西亚华文报业历史上，最好的年代。主导市场的《星洲日报》、《南洋商报》与《中国报》，业绩红盘利多，员工待遇有所改善，士气满满。人们不再提起，那句“要害人就叫他办报纸”的魔咒。
我看着一个新的华文报业形势，还没有担忧竞争，倒是先有一份惊喜；因为觉得有人争，有人敢投巨资，就说明办报一事大有可为。尽管如此，相续看到1986年《建国日报》停刊、1994年《新通报》停刊，思之沉重，更求自强不息！
《中国报》在如此环境下，如何更上一层楼，面对重重的挑战。令人有信心的是，采编人员肯干有魄力，报纸内容深得人心，加上了强大财力与资源，都是加分条件。当然，大老板的态度始终是成败关键。
1993年1月完成收购程序后，新老板郭令灿邀请《中国报》高层主管，一起吃饭交流。在我眼里，这位企业家与华人社会并不亲近。1990年丰隆集团入主《南洋商报》，才叫人对他有更多的认识。这趟饭局，谈了许多有关报纸的内容制作与经营之道。
郭令灿给人谦和的印象，但是业务会议上是一位词锋、视角尖锐，强势的精明老板。我们新近加盟，他多次称赞新闻工作之不易，最中听的是听他说道：“我的工厂做一个模印，有的时候可以用上大半年，一直盖，一直印，一直盖就对了…你们做报纸，封面头条天天不一样，很不容易啊。”
新闻工作从来就不容易，不同的人与事，不同的变化莫测天天有。
我自己的路途动向，也是一个时期一个变化。回头望望，1986那年和同道赶赴一段征途，为关闭近2年的《中国报》推动复刊工作。《中国报》复刊的冲刺，曾经轰动一时，且还持续燃烧。
如今，又是一个新的征途，再度出发。
我相信，生命是不断的追求和努力。前路未可预料，既然未可预料，一路上的风光景色又怎能轻易错过？
